۱- تفریح ۲- کار ۳- درس ۴- دیدار از فامیل
How important is it to you that your native country and the country you are visiting have similar cultures?

1. 1. Very important 2. Little important

1. 1. Not important 4. Somewhat important

تا چه اندازه نزدیکی فرهنگی مقصد با کشور خودتان مهم است؟
۱- پراهمیت ۲- کم اهمیت ۳- بی اهمیت ۴- تاحدی مهم
If traveling for leisure / fun, how many attractions does the visiting country have in comparison to your native country?

1. 1. Few 2. Moderate 3. Many / Several 4. None

اگر برای تفریح سفر می کنید تا چه اندازه تفریحات کشور مقصد را در کشور خود دریافت نمی کنید؟

( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

۱- کم ۲ - متوسط ۳- زیاد ۴- هیچ
To what extent are the attractions / activities in the visiting country illegal in your native country?

1. 1. A little 2. Very Moderate 3. 4. None

تا چه اندازه تفریحات کشور مقصد را خلاف قانون کشورخود می دانید؟
۱-کم ۲- زیاد ۳- متوسط ۴- هیچ
To what extent are your needs met in the visiting country?

1. 1. A little 2. Very 3. Moderate 4 None

تا چه اندازه خواسته های خود را در کشور مقصد تحقق یافته می بینید؟
۱- کم ۲- زیاد ۳- متوسط ۴- هیچ
How important are the differences in between your native country and visiting country important you?

1. 1. Very important 2. A little important

1. 1. Not important 4. Somewhat important

تا چه اندازه تطابق لباس و پوشش آن کشور با لباس خودی برایتان مهم است؟
۱- زیاد ۲- کم ۳- هیچ ۴-گاهی
Based on your culture, how many differences is there between activities for leisure / fun in your native country and visiting country?
۱ Very. . 2 A little 3. None 4 : some times
تا چه اندازه تفریحات کشور مقصد با معیارهای فرهنگی خودی شما در تضاد است؟
۱- کم ۲- زیاد ۳- متوسط ۴- هیچ
How accessible are the leisure / fun activities in the visiting country?

1. 1. A little 2. Very 3. Moderate 4. None

تا چه اندازه خود را در استفاده از تفریحات مقصد آزاد می بینید؟
۱- کم ۲- زیاد ۳- متوسط ۴- هیچ
Upon your return, how much do you try to bring changes to your native country based on your experiences in the visiting country? (i.e. attractions, amenities, etc.)

1. 1. A little 2. Very 3. Moderate 4 None

در بازگشت تا چه اندازه سعی در یافتن تغییرات مقصد در کشور خود را دارید؟
۱- کم ۲- زیاد ۳- متوسط ۴- هیچ
Upon your return as a tourist from a visiting country, have you ever been questioned / interrogated?

1. 1. A little 2. Very 3. Some times 4. None

آیا تا بحال در بازگشت به کشور به علتی ناشی از توریسم بودن مورد پرسش یا محاکمه قرار گرفته اید؟
۱- کم ۲- زیاد ۳- گاهی ۴- هیچ
مطالعه میدانی در خصوص جهانگردی و تاثیرات آن بر وقوع جرم

-راه اندازی و تجهیز واحد توسعه تحقیقات بالینی بیمارستان شهید محمدی
- تجهیزآزمایشگاه جامع تحقیقات و مرکز تحقیقات پزشکی مولکولی
-خریداری کتب و نشریات فارسی و لاتین مورد نیاز دانشجویان و اعضاء هیات علمی سه بار در سال ( با اعتباری بالغ بر 100 میلیون تومان بطور سالانه )
- راه اندازی و تجهیز مرکز رشد واحدهای فناوری علوم پزشکی در محل پارک علم و فناوری
- دریافت تجهیزات حیوانات آزمایشگاهی با اندازه و استاندارد دانشگاههای تیپ 1
- مشارکت در نمایشگاه بزرگ کتاب استان هرمزگان
-اجرای طرح پژوهانه برای حمایت از پایان نامه های دستیاری تخصصی بالینی

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

-برگزاری کارگاه های پژوهشی جهت اعضاء هیات علمی و دانشجویان پژوهشگر
-راه اندازی هسته مشاوره پژوهشی با مشاوره در زمینه های آماری، روش شناسی و چگونگی ارائه تحقیق
2-2-3-3 معاونت درمان
 برنامه استراتژيك معاونت درمان

رسالت
معاونت درمان دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان ، سازمانی دولتی است که ماموريت دارد در راستای سیاستهای دانشگاه با رويكرد عدالت محوری و مشتری مداری در جهت حفظ و ارتقا سلامت و کاهش بار
بیماریها ،آسیب ها و حوادث درجامعه تحت پوشش از طريق نظارت ،آموزش و مدیريت برنامه های درمان و بازتوانی اقدام نماید و از انطباق خدمات و منابع واحدهای ارائه دهنده خدمات سلامت با استانداردها و تضمین ایمنی ، کیفیت ، کمیت و هزینه مناسب مراقبت های سلامت با بهره گرفتن از نیروهای مجرب ، متخصص و با انگیزه اطمینان حاصل نماید.
چشم انداز
معاونت درمان دانشگاه علوم پزشکی استان هرمزگان در نظر دارد با بهره گرفتن از کلیه امکانات ،مهارت ها و مناسبترين فن آوری های در دسترس بر اساس برنامه ريزی های انجام شده به عنوان مرکز ارزیابی ؛نظارت ؛اعتبار بخشی و تعالی خدمات بالینی گام بردارد و الگويی در سطح کشور و منطقه  باشد.

اهداف كلي 
افزایش پاسخگوئي به بيماران و مراجعين در بخش درمان
توجه ويژه در جهت كاهش مرگ مادران باردار و نوزادان و اورژانس ها
گسترش دسترسی و بهره مندی عادلانه جامعه از خدمات سلامت   كاهش بار بیماری ها و حوادث در جامعه تحت پوشش
افزایش توانمندی و رضایتمندی کارکنان حوزه درمان
ارتقای مستمر كيفیت مراقبت های سلامت
2-2-3-4 معاونت بهداشتی

• •   رسالت معاونت بهداشت

معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان با همت و كار مضاعف تلاش می کند براساس برنامه پنجم توسعه و سیاست های کلی کشور در زمينه سلامت، با بهره گرفتن از دانش و فناوري نوين، نيروي انساني توانمند و جلب مشارکت عمومي، ضمن ایجاد محیطی سالم با تأكيد بر دسترسی برابر و عادلانه به خدمات بهداشتی- درمانی بستر مناسب براي تامين، حفظ و ارتقاء سلامت جامعه فراهم   نماید.
دورنما
معاونت بهداشتي دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني هرمزگان (مركز بهداشت استان) بر آن است که با افزايش بهره وری، جلب رضایت کارکنان و مشتري مداري در زمره بيست معاونت بهداشتی برتر دانشگاه هاي علوم پزشکی کشور و برترين معاونت بهداشتي در جنوب كشور قرار گرفته و خدمات بهداشتی درمانی را به نحو مطلوب به گروه های هدف خود ارائه نماید.

• • چارت سازمانی معاونت بهداشتی

2-2-3-5 معاونت توسعه و مدیریت منابع انسانی
شرح وظایف

• •   مطالعه مستمر مجموعه قوانین و مقررات اداری و استخدامی کشور – قوانین کار بخشنامه ها و تصویب نامه ها به منظور آشنایی کامل در اجرای آنها

• • تهیه پیش نویس احکام شاغلین اعم از انتصاب،ارتقاء گروه،افزایش سنوات،فوق العاده شغل،ماموریت و …. بر اساس تفویض اختیار لازم و رعایت قوانین و مقررات مربوطه

• • تهیه صورتجلسات کمیته فرعی طرح طبقه بندی مشاغل و تنظیم مدارک مربوط جهت ارتقاء گروه های تخصصی و ارسال به مراکز

• • تهیه پیش نویس قراردادهای کارکنان موقت – پیمانی با رعایت مقررات مربوطه

• • تهیه گزارشهای لازم در خصوص بازنشستگی افراد یا درخواست افراد برای بازنشستگی

• •   بهنگام نمودن اطلاعات پرسنلی در سیستم و بهنگام نمودن سیستم

• •  انجام امور مربوط به ارزشیابی کارکنان در چارچوب دستورالعمل های تعیین شده

• •  تهیه آمارهای مختلف پرسنلی حسب مورد و طبق نظر مقام مافوق

• •  تهیه مدارک لازم و ارسال به مرکز جهت تبدیل وضعیت استخدامی ،استفاده از گروه های تشویقی خدمات بر جسته و….

•   انجام امور مربوط به تعاون ، بیمه و رفاه و دریافت وام تعاونی اعتبار کارکنان

۳ ـ ۳ـ بررسی خصوصیات اقتصادی شهرستان
۳ ـ ۳ ـ ۱ ـ صنعت
شهرستان لنگرود ۱/۶ درصد جمعیت استان گیلان و ۹/۶ درصد جمعیت فعال اقتصادی استان را دارا می باشد. این شهرستان جمعاً دارای ۷۸۱۲ کارگاه اقتصادی است که ۱۴/۶ درصد از کارگاه های استان را تشکیل می دهد. از این تعداد ۵۱۵۰ واحد در نقاط شهری و ۲۶۶۲ واحد در نقاط روستایی به فعالیت اشتغال دارند.
همچنین از کارگاههای این شهرستان ۸۵۸ کارگاه تحت مدیریت بخش عمومی قرار دارد که ۳۲۶ واحد آن در نقاط شهری و ۵۳۲ واحد در نقاط روستایی واقع شده اند. از ۶۹۵۴ کارگاه تحت مدیریت بخش خصوصی ۴۸۲۴ واحد در نقاط شهری و ۲۱۳۰ واحد در نقاط روستایی قرار دارند.
در این شهرستان ۷۲۳ خانوار به فعالیت اقتصادی اشتغال دارند که ۴۸۲ خانوار در نقاط شهری و ۲۴۱ خانوار در نقاط روستایی ساکن هستند. همچنین ۸۹/۴ درصد از کل فعالیتهای اقتصادی خانوارهای استان در این شهرستان انجام می گیرد.
۳ ـ ۳ ـ ۱ ـ ۱ ـ اقتصاد صنعت و معدن
از مجموع ۷۸۱۲ کارگاه شهرستان لنگرود ۱۷ درصد یعنی ۱۱۱۸ کارگاه مربوط به امور صنعتی می باشد که از میان آنها تعداد شاغلان ۴۱ کارگاه به ۱۰ نفر یا بالاتر می رسد. از این تعداد نیز تنها ۲ کارگاه صنعتی دارای ۵۰ تا ۹۹ نفر شاغل می باشند، بنابراین دامنه فعالیتهای صنعتی شهرستان لنگرود در مقیاس بزرگ گسترش نداشته دارای محدودیت است.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

ظرفیت کارخانه چای شهرستان نیز در شبانه روز ۴۳۱ تن می باشد ولی با توجه به این نکته که حدود ۵ ماه از سال برداشت چای وجود ندارد این ظرفیتها بلا استفاده باقی می مانند و از این نظر سودآوری کارخانه های چای و نرخ بازدهی سرمایه را تقلیل می دهند. در برخی از کارگاههای تولید ابریشم عملیات خشک کردن پیله تر به روش سنتی صورت می گیرد ولی این شیوه متناسب با روش های صحیح علمی نبوده و کیفیت نخ ابریشم را، که متعاقباً تولید می شود، به شدت کاهش می دهد. کارخانه صنایع ابریشم شرق گیلان واقع در چمخاله نیز ظرفیت لازم برای تبدیل تمامی پیله تولیدی منطقه شرق گیلان به پیله خشک و فرایند بعدی یعنی نخ ابریشم را ندارد و اصولاً با توجه به نوسانهای قیمت پیله و نازل بودن قیمت تضمینی و هجوم واسطه ها و تجار غیر بومی از سایر استانها فرایند تبدیل پیله مراحل طبیعی خود را طی می نماید؛ در نتیجه مبالغ زیادی از ارزش افزوده ای که می تواند در این شهرستان به دست آید عملاً از بین می رود.
جدول شماره(۲۱ ـ ۳) تعداد کارگاه اقتصادی به تفکیک سطوح اشتغال

P₁ : قیمت سهام در پایان دوره مالی

1. 1. : قیمت سهام در ابتدای دوره مالی

div : سود سهام به دست آمده دوره قبل
و E ® _i,t به صورت مقابل محاسبه میگردد:
E®_{i ,t} = r _f + β i (r _m – r _f)
که :
E® _i,t : بازده مورد انتظار سهم i در زمان t است.
r_f : بازده بدون ریسک است.
β _i : ریسک سیستماتیک سهم i است.
r_m : بازدهی بازار
r_f : صرف ریسک است.
۲-۱۴ ریسک
ریسک عبارتست از تفاوت بین بازده واقعی و بازده پیش بینی شده و یا می توان گفت ریسک یک دارایی عبارتست از تغییر احتمالی بازده آتی ناشی از آن دارایی. در شرایطی که بیش از یک نتیجه را پیش بینی می کنیم در شرایط ریسک قرار گرفته ایم.
در صورتیکه اگر بازده یک دارایی را در سال آینده دقیقاً ۱۰ درصد پیش بینی کنیم، ریسک بازدهی این دارایی صفر است. اگر پیش بینی کنیم بازده یک دارایی در سال آینده بین ۸ تا ۱۵ درصد است، می گوییم بازده این دارایی دارای ریسک است. هر چه بازده دارایی را متغیرتر پیش بینی کنیم ریسک آن بیشتر است. در یک طرح سرمایه گذاری، دامنه پراکندگی احتمال بازده، بیانگر ریسک آن طرح است. هر چه دامنه پراکندگی احتمال بازده بیشتر باشد ریسک طرح بیشتر است.
۲-۱۴-۱ اندازه گیری ریسک
برای اندازه گیری ریسک باید توزیع احتمالات بازده را اندازه گیری کنیم، برای این کار از مقیاسی به نام انحراف معیار استفاده می کنیم.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

برای محاسبه انحراف معیار از رابطه زیر استفاده می کنیم:
۲-۱۴-۲ منابع ریسک
چه چیزی باعث تغییرات بازده یک دارایی مالی می شود؟ ریسک کلی دارایی مالی تابعی است از چندین عامل که در زیر به آنها اشاره می کنیم:

1. 1. ریسک نوسان نرخ بهره:

ریسکی که سرمایه گذار به هنگام خرید اوراق قرضه (با سود ثابت) می پذیرد، را ریسک نوسان نرخ بهره می گویند. قیمت اوراق مزبور در صورت تغییر نرخ بهره تغییر می کند، قیمت اوراق قرضه با نرخ بهره رابطه عکس دارد. تاثیر نرخ بهره بر بازده اوراق قرضه خیلی بیشتر از تاثیری است که در بازده سهام عادی ایجاد می کند.

1. 1. ریسک بازار^[۵۱]:

ریسک بازار عبارتست از تغییر در بازده که ناشی از نوسانات کلی بازار است. همه اوراق بهادار تحت تاثیر ریسک بازار قرار می گیرند. سهام عادی (نسبت به سایر اوراق بهادار) بیشتر تحت تاثیر ریسک بازار قرار خواهد گرفت. ریسک بازار ناشی از رکود اقتصادی، جنگ و تغییرات ساختاری در اقتصاد می باشد.

1. 1. ریسک تجاری^[۵۲]:

ریسک ناشی از انجام تجارت در یک صنعت خاص به عنوان ریسک تجاری یاد می شود.

1. 1. ریسک تورم^[۵۳]:

ریسک قدرت خرید یا کاهش قدرت خرید «وجوه سرمایه گذاری شده»، این نوع ریسک با ریسک بهره مرتبط است (نرخ بهره در اثر تورم افزایش می یابد).

1. 1. ریسک مالی:

ریسک مالی ناشی از به کارگیری بدهی در شرکت است و هر چه نسبت بدهی بیشتر باشد ریسک مالی بیشتر است، ریسک مالی به وسیله اهرم مالی اندازه گیری می شود.
درجه اهرم مالی (FL) از رابطه زیر محاسبه می شود:
که در آن،
S: فروش
Vc: هزینه های متغیر
F: هزینه ثابت
I: هزینه بهره
:E سود سهام ممتاز
می باشد. در صورتیکه هزینه ثابت مالی صفر باشد درجه اهرم مالی یک شده و شرکت فاقد ریسک مالی است. درجه اهرم مالی با هزینه ثابت مالی   رابطه مستقیم دارد.

1. 1. ریسک نقدشوندگی^[۵۴]:

ریسک نقدشوندگی یعنی میزان عدم احتمال تبدیل به نقد شدن دارایی، هر چه اطمینان نسبت به نقد شدن دارایی بیشتر باشد ریسک نقدشوندگی کمتر است. آن دسته از سرمایه گذاریهایی که خرید و فروش آن به آسانی صورت می گیرد و هزینه مبادله آن بالا نباشد از قدرت نقدشوندگی بالایی برخوردار بوده و ریسک نقدشوندگی آن کمتر است.

فروید در آثار مختلف خود ده مکانیسم دفاعی را مطرح کرد: درون فکنی، همانند سازی، فرافکنی، بازگشت علیه خود^[۱۶۹]، معکوس شدن^[۱۷۰]، واپس روی، تشکل واکنشی(واکنش سازی) ^[۱۷۱]، مجزاسازی^[۱۷۲] و امحا^[۱۷۳] (فروید ۱۹۹۶، به نقل از مهدیزاده ۱۳۸۷).
آنا فروید در اثر مشهور خود با عنوان من و مکانیسم های دفاعی در سال ۱۹۶۴، به گسترش افکار پدر درباره مکانیسم های دفاعی و نظام دارکردن آنها پرداخت. او جایگاه من در نظام روان تحلیلگری را توصیف کرد و باتوجه به فعالیت های بالینی خویشتن در خلال تحلیلگری کودکان، چندین مکانیسم دفاعی دیگر به آنها افزود. وی واکنش های دفاعی را به سه علت نسبت داد:

1. 1. 1. 1. وقتی ارضای نهاد (برای مثال بواسطه یک رفتار جانبی) احساس بی ارزشی و گنهکاری را در فرامن به راه می اندازد.

      ( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

1. 1. هنگامیکه من در برابر خطرات جهان برونی که ریشه در واقعیت دارند، قرار می گیرند.

1. 1. وقتی من کوشش می کند تا علیه برانگیختگی های قدرتمند ناهشیار از خود دفاع یا حمایت کند (آنا فروید ۱۹۳۶).

این سه علت پایگاه من را در معرض خطر سقوط و ناامیدی قرار می دهند و موجب می شوند که این پایگاه مکانیسم های دفاعی خود را به راه اندازد تا اولاً به واسطه آنها بتوانند موانعی را در برابر این خطرها ایجاد کند و ثانیاً قدرت مهارگری خود را به منزله عامل اجرایی شخصیت بدست آورد. آنا فروید نه تنها ده مکانیسم دفاعی را که توسط پدرش عنوان شده بود بازشناسی و توصیف کرد بلکه خود نیز چندین مکانیسم دفاعی دیگر بر آنها افزود.
بطور خلاصه می توان گفت مجموعه مکانیسم هایی که افراد بکار می گیرند، سبک دفاع شخصی را می سازد که فروید آن را بصورت فراوانی استفاده از مکانیسم های دفاعی متفاوت در مقایسه با یکدیگر تعریف کرد و از آن به عنوان متغیر اصلی برای شناخت شخصیت، آسیب شناسی و میزان سازش یافتگی نام برد و این فرضیه ای است که برحسب یافته های پژوهشی بسیار، مورد تائید قرار گرفته است (بشارت، ۱۳۸۴).
مکانیسم ها و سبک های دفاعی
مکانیزم های دفاعی
افراد برای اینکه از اضطراب مصون بمانند، از راهبردهای گوناگونی برای دور نگهداشتن افکار، غرایز، و احساس های غیرقابل قبول از آگاهی هشیار، استفاده می کنند که فروید آنها را مکانیزم های دفاعی نامید. به عقیده ی فروید، همه ی افراد برای دورنگهداشتن تجربیات بالقوه آزارنده، از مکانیزم های دفاعی استفاده می کنند. فقط در صورتیکه مکانیزم های دفاعی بصورت خشک و افراطی مورد استفاده قرار گیرند، منبع اختلال روانی می شوند.
دیدگاه های فعلی در مورد مکانیزم های دفاعی، براساس ملاحظات نظری و رابطه این مکانیزمها با سلامت روانی کلی، آنها را طبقه بندی می کنند (ویلانت، ۱۹۹۴). مولفان DSM-IV، براساس این رویکرد، یک طرح طبقه بندی به نام مقیاس عملکرد دفاعی تهیه کرده اند. این طبقات، روش مفیدی را برای درنظرگرفتن مکانیزم های دفاعی و نحوه ای که آنها در اختلال های روانی گوناگون آشکار می شوند، در اختیار می گذارند. نمونه هایی از این مکانیزم های دفاعی در جدول زیر، ارائه شده است.
طبقات و نمونه های مکانیزم های دفاعی